Beleidsplan
Inleiding
Stichting LOZ is actief in Rotterdam-Zuid (IJsselmonde) en zet zich in voor het bestrijden van armoede. Armoede is in Rotterdam-Zuid, specifiek in de wijk IJsselmonde, nog altijd duidelijk voelbaar en zichtbaar. Op dit moment leeft bijna 11% van de Rotterdammers in (zware) armoede. Dit leidt ertoe dat in onze stad 1 op de 5 kinderen opgroeit in armoede. Een groot deel van hen woont in Rotterdam-Zuid.
Wat doet armoede met iemand?
Armoede gaat vaak gepaard met schaamte, sociaal isolement, stress en uitsluiting. Mensen hebben moeite met basisbehoeften en sociale deelname. Voor kinderen is de impact nog groter: hun zelfbeeld is laag en ze geloven vaak niet in hun toekomst. Dit kan mogelijk leiden tot mentale problemen of gedragsproblemen en criminaliteit[1]. De invloed van armoede op mentale gezondheid bij jongeren heeft onder andere te maken met fysieke gezondheidsproblemen, stressoren bij zowel de ouders als de kinderen en de beschikbare sociale steun[2].
We willen mensen laten zien dat er wél kansen zijn. Door het in gesprek gaan met wijkbewoners, het aanbieden van praktische hulp, inspiratie via rolmodellen, gezonde voeding (kookworkshops en schoolmaaltijden), sport en beweging en andere activiteiten bouwen we aan zelfvertrouwen en een positiever toekomstbeeld voor mensen uit de wijk. Wij willen een helpende hand bieden en een voorbeeld zijn voor anderen. Zodat de sociale cohesie wordt versterkt en mensen meer voor elkaar klaar staan, juist in de huidige tijd.
In dit beleidsplan schetsen wij onze koers voor de komende vijf jaar: hoe wij bijdragen aan een wijk waarin er, ondanks de armoede, ook ruimte is voor ontwikkeling, deelname aan de maatschappij en een hoopvolle toekomst.
Missie en Visie
Missie
Stichting LOZ biedt praktische hulp, inspiratie en ondersteuning aan mensen in armoede in Rotterdam-Zuid. We zetten ons in voor gelijke kansen voor iedereen. Ze leren dat iedereen zelf baas over hun toekomst kan zijn en dat ze kansen kunnen creëren, wanneer ze in zichzelf geloven. Zodat ook elk kind zijn of haar talent kan benutten, ongeacht de thuissituatie.
Visie
Wij streven ernaar de kinderen die in onze wijk in armoede opgroeien, meer kansen te bieden, door honger, schaamte of achterstand te bestrijden. Waar gezinnen ondersteund worden in hun ontwikkeling en waar het geloof in eigen kunnen wordt gevoed. Wij willen de helpende hand bieden en een voorbeeld zijn voor anderen, een klein gebaar kan veel betekenen in moeilijke tijden.
Doelgroepen
We richten ons op mensen in de armoede in Rotterdam IJsselmonde. Veel van deze kinderen groeien op in gezinnen die (verborgen) armoede ervaren, wat betekent dat financiële problemen vaak niet direct zichtbaar zijn, maar wel hun dagelijks leven en kansen beïnvloeden. Daarnaast willen we ook ouders en verzorgers bereiken die moeilijk toegang hebben tot informatie en regelingen die hen kunnen helpen. Dit kan bijvoorbeeld komen door taalproblemen, weinig digitale kennis of een klein sociaal netwerk. Door deze groepen te ondersteunen, hopen we te voorkomen dat armoede steeds weer wordt doorgegeven en willen we kinderen en gezinnen meer kansen en zelfvertrouwen geven.
Activiteiten
Armoede raakt het hele gezin en beïnvloedt veel verschillende kanten van het dagelijks leven. Daarom pakken we het bij onze activiteiten ook vanuit meerdere invalshoeken aan. Wij richten ons op het vergroten van ontwikkelkansen van kinderen, het versterken van gezinnen, het doorbreken van de cirkel van armoede en het versterken van de gemeenschap.
Vergroten van ontwikkelkansen van kinderen
Rotterdam milieubewust en gelijk in beweging
Met ons fietsenplan recyclen we oude fietsen en geven deze een nieuw leven. Mensen in de armoede, die zelf geen geld hebben voor een fiets, kunnen bij ons een fiets aanvragen. We zetten de Rotterdammers weer in beweging wat een positieve invloed heeft op hun toekomst.
Sport en gezonde voeding
Bij onze stichting vinden we het belangrijk dat kinderen niet alleen leren en ontwikkelen op school, maar ook daarbuiten volop kunnen meedoen. Daarom zetten we in op sport en gezonde voeding. We zorgen dat kinderen via sport zelfvertrouwen krijgen en nieuwe dingen ontdekken. Door de ouders te helpen met een aanvraag bij Jeugdsportfonds maakt het ook voor deze gezinnen mogelijk om zich op te geven voor een sport. Daarnaast geven we aandacht aan gezonde voeding. Vanaf aankomend schooljaar gaan we beginnen om op één basisschool vijf dagen in de week brood te leveren. Maar ook door kookworkshops te organiseren en samen gezonde maaltijden te maken, leren we kinderen én hun ouders hoe lekker en makkelijk gezond eten kan zijn. Al deze activiteiten helpen kinderen om zich beter te voelen, meer energie te krijgen en met meer plezier naar school te gaan. Samen bouwen we zo aan een positieve toekomst voor hen.
Versterken van gezinnen
Hulp bij administratie en toeslagen
Een antwoord op armoede is het aanvullen van lage inkomens met toeslagen en bijdragen in de kosten. Hiermee kunnen kinderen uit gezinnen met een laag inkomen de kans krijgen om mee te doen in de maatschappij. Denk hierbij aan het meegaan met een schoolreis, zwemles, een fiets of een laptop voor school en huiswerk. Rotterdam heeft hier veel voorzieningen voor, maar je moet wel de weg weten waar je dit kunt aanvragen. Vaak speelt de taalbarrière hier ook een grote rol in. Wij willen deze mensen helpen met het aanvragen van toeslagen, subsidies en de Rotterdampas. Daarnaast komt Taxmind, éen keer per maand een dagdeel naar Stichting LoZ om inwoners te helpen met vragen rondom belasting of het oppakken van incasso’s. Wij helpen hen verder met het afspreken van eventuele betalingsregelingen, reactie- brieven schrijven of door een simpel belletje voor ze te doen.
Praktische ondersteuning
Wij bieden praktische ondersteuning op het gebied van boodschappen, kleding, fietsen en speelgoed, middels diverse acties:
- Kleding acties: iedereen kan (goede) kleding bij ons inleveren, voor groot en klein. Wij wassen en strijken de kleding, repareren waar nodig en selecteren de kleding op maat zodat het voor anderen weer een ronde mee kan. Vanaf medio juli 2025, willen wij beginnen met een weggeefwinkel waar mensen kleding kunnen inleveren en waar mensen in de armoede gratis bij ons kleding kunnen komen uitzoeken. Op deze locatie willen we dan ook zes keer per jaar een gezond diner maken, waar mensen zich op in kunnen schrijven en gratis bij ons kunnen komen eten. Dit draagt bij aan een betere gezondheid maar ook aan een groter sociaal netwerk.
- Fietsen acties: wij zamelen fietsen in die een nieuw leven kunnen krijgen. We halen ze op, doen (kleine) reparaties, maken ze helemaal in orde zodat mensen in armoede zich bij ons kunnen aanmelden voor een fiets. We zetten de mensen hierbij in beweging wat ook weer bijdraagt aan dat ze zich beter en gezonder gaan voelen en we dragen hierbij ook nog eens bij aan een beter milieu door te recyclen.
- Feest voor ieder kind: één keer per maand op woensdagmiddag vieren we op de Noorderhagen in Rotterdam kinderverjaardagen. Wij kopen cadeautjes voor kinderen in de armoede (die die maand jarig zijn) en vieren dit met taart en versiering. Op deze manier worden ze toch in het zonnetje gezet en kunnen ze toch op een leuke manier hun verjaardag vieren. We doen dit nu op één locatie maar de bedoeling is om dit te gaan uitbreiden.
- Laagdrempelige workshops: met het organiseren van korte workshops willen we de zelfredzaamheid van inwoners vergroten. Zo leren we mensen hoe je bijvoorbeeld een fietsband plakt, gemakkelijk, gezonde en goedkope cupcakes bakt voor een traktatie of een brief opstelt.
- Directe noodhulp
Mensen met een direct hulpvraag willen we direct helpen of op weg helpen. Kun je even je boodschappen niet betalen, is er brand geweest en sta je op straat. Wij bieden een luisterend oor en een eerste stap in de richting van hulp of simpel wat boodschappen om de week door te komen totdat er weer een uitkeringsmoment is.
Doorbreken van de cirkel van armoede
We willen de cirkel van armoede doorbreken, zodat kinderen niet automatisch opgroeien in dezelfde situatie als hun ouders. Dit doen wij met verschillende activiteiten:
Levende bibliotheek
We laten kinderen kennismaken met rolmodellen die zijn opgegroeid in een kwetsbare wijk en desondanks een succesvolle toekomst hebben opgebouwd. Zo laten we zien dat er wél mogelijkheden zijn. Denk aan de oprichter van UBoxr, Caveman, de CHRO van Vopak, een wijkagent, timmerman, loodgieter of havenwerker. Via ons uitgebreide, eigen netwerk kunnen we inspirerende sprekers uit diverse sectoren inzetten.
Kook- en budgetworkshops voor ouders en kinderen
We willen kinderen en ouders op scholen in Rotterdam-Zuid laten ervaren dat gezond eten bijdraagt aan betere schoolprestaties en algemeen welzijn. Dit doen we door het aanbieden van gezonde soep en eenvoudige kookinstructies. Daarnaast bieden we online en fysieke workshops over het bereiden van voedzame, betaalbare maaltijden. We faciliteren ook de uitgifte van kleine voedselpakketjes voor gezinnen in acute nood, met ruimte voor donaties van mensen die meer kunnen missen – zonder zelf een voedselbank te worden.
Versterken van de gemeenschap
Bij onze stichting vinden we het belangrijk dat de buurt samenkomt en zich sterker voelt. De afgelopen twee jaar hebben we een kerstdiner georganiseerd.
Dit willen we verder uitbreiden naar speciale vieringen als Suikerfeest, Pasen en zomerfeesten, waar iedereen welkom is om elkaar te ontmoeten en gezellig samen te zijn. Daarnaast zetten we acties op, zoals kleding- en fietseninzameling, waarmee we hergebruik stimuleren en tegelijkertijd solidariteit in de buurt vergroten. Zo helpen we niet alleen gezinnen die het nodig hebben, maar zorgen we er ook voor dat mensen zich verbonden voelen en samen kunnen bouwen aan een fijne leefomgeving.
Terugblik op activiteiten
Vanaf begin dit jaar hebben we met trots een aantal belangrijke initiatieven gerealiseerd die ons doel om gemeenschappen te versterken te ondersteunen. Zo hebben we bijvoorbeeld met succes ons fietsenplan opgezet, waarbij tientallen mensen zijn geholpen met een gratis fiets. Dit is vanaf het begin zo’n enorm succes dat de fietsen niet aan te slepen zijn. We hebben inmiddels al rond de 75 fietsen weggegeven en de aanvragen blijven binnenstromen. Naast de praktische hulp heeft deze actie ook geleid tot een groter gevoel van verbondenheid binnen de wijk.
Een ander hoogtepunt was ons jaarlijkse kerstdiner, waarbij meer dan veertig buurtbewoners samenkwamen om te genieten van een warme maaltijd en elkaars gezelschap. Dit evenement benadrukte het belang van saamhorigheid, vooral in tijden waarin velen met financiële onzekerheden kampen.
De verjaardagvieringen zijn eveneens al zo’n groot succes te noemen. Het is hartverwarmend om te zien dat deze kinderen, op zo’n speciale dag als hun verjaardag, niet vergeten worden en ook in het zonnetje gezet worden.
Werkwijze en activiteiten
Onze werkwijzen bestaat uit drie pijlers: persoonlijke hulp, collectieve hulp en preventie en bewustwording. Om dit alles te bereiken, hanteren wij een strategie die inzet op lokale samenwerking. We werken samen met diverse stichtingen en foundations om elkaar te ondersteunen bij de hulpvragen van gezinnen en de uitvoering van gezamenlijke activiteiten. Daarnaast onderhouden we nauwe contacten met scholen in de wijk en de lokale gemeenschap om de behoeften goed te begrijpen en middelen effectief te coördineren en verstrekken. Om onze activiteiten te kunnen financieren, zetten we actief in op fondsenwerving en het aanvragen van subsidies bij particulieren, bedrijven en gemeente. Het opbouwen van een toegewijd team van vrijwilligers en betaalde krachten is daarbij essentieel voor onze continuïteit. Ook besteden we aandacht aan bewustwording en communicatie door campagnes op te zetten die de samenleving informeren over onze diensten en het belang daarvan. Kijk daarvoor op onze website www.stichtingloz.nl
En ook op onze socials: Facebook, Instagram en LinkedIn.
Tot slot zorgen we met een monitoring- en evaluatiesysteem dat we de voortgang van onze doelstellingen kunnen volgen en waar nodig bijsturen.
Organisatie
Over ons
De oprichters (en het team) van de Stichting, Frank Kreuk, en zijn vrouw Anuska Klaverdijk zijn inmiddels ervaringsdeskundigen te noemen. Twaalf jaar geleden kwamen zij zelf in de armoede terecht. Zij woonden in een koophuis in Barendrecht (Carnisse) en gingen met hun bedrijf failliet. Zij zijn toen tegen zoveel dingen aangelopen en hebben zoveel paden moeten bewandelen om te overleven. In Barendrecht werden ze letterlijk op straat gezet door de gemeente. Frank en Anuska kwamen toen op de Heindijk terecht in Rotterdam-IJsselmonde waar ze twaalf jaar hebben gewoond. Ook zijn zij gedupeerden van de kinderopvangtoeslag affaire en tevens bleek Frank geregistreerd te zijn in het FSV (Fraude Signalering Voorziening) van de belastingdienst. Zij weten als geen ander hoe belangrijk het is, dat je weet welke wegen je in deze situaties het best kunt bewandelen. Want er zijn manieren om hulp te krijgen, maar deze moet je wel kunnen vinden. Inmiddels is het twaalf jaar later en hebben zij zich uit de armoede geworsteld. Frank en Anuska wonen nu op de Bredenoord in IJsselmonde en het is hun grootste doel en passie om mensen in soortgelijke situaties te helpen. Vandaar dat deze stichting is opgericht.
Onze voorzitter is Carla Hagestein. Zij woont sinds 2012 in Rotterdam. Carla werkt als psychiater, eerst in het Maasstad Ziekenhuis en de laatste tijd bij een team voor kwetsbare jongeren. Ze heeft er bewust voor gekozen om op Zuid te wonen en te werken, omdat deze gemêleerde buurt haar aanspreekt.
In het verleden is Carla gepromoveerd op een onderzoek naar verslaving en heeft ze diverse beleidsfuncties vervuld binnen de GGZ, onder andere als manager, directeur, decaan en bestuurslid van de beroepsvereniging van psychiaters. Zij heeft haar MBA behaald op Nyenrode. Ze heeft er recent voor gekozen om de beleidsfuncties los te laten omdat ze meer energie haalde uit het directe contact met patiënten. Daarnaast is ze werkzaam als trainer en coach voor medisch specialisten.
Als psychiater ziet Carla dat mentale gezondheid, fitheid, levensstijl en armoede sterk met elkaar samenhangen. Ze is onder de indruk van de vitaliteit van de jongeren die ze behandelt en die, ondanks uitdagende sociale omstandigheden, toch hun eigen weg weten te vinden. Tegelijkertijd ziet ze ook hoe ingewikkeld dat kan zijn, zeker wanneer ouders ook beperkt zijn in hun middelen en mogelijkheden.
Afgelopen december heeft Carla als vrijwilliger meegeholpen bij het kerstdiner en vervolgens werd ze gevraagd om het bestuur te versterken. Dat doet ze graag omdat ze een bijdrage wil leveren aan armoedebestrijding in haar omgeving.
Onze penningmeester is Birhane Kahsai. Birhani is geboren in Eritrea en opgegroeid in Rotterdam. Sinds 2015 is hij hoofdconducteur bij de NS. Maar doet daar nog volop dingen naast. Sinds vorig jaar is hij naast zijn werk bij de NS, begonnen met Bezig Bijtje, een schoonmaakservice bedrijf die u kunt inhuren voor eenmalige diensten tot en met wekelijkse abonnementen en heeft hij ook nog De Belasting Buddy, voor al uw belastingzaken. Daarnaast is muziek al jaren zijn passie. Birhane zet zich ook al jaren in voor de Eritreaanse gemeenschap dmv muzieklessen en dergelijke vanuit de Gemeente.
Hij hoefde er ook geen seconde over na te denken om zich als bestuurslid in te zetten voor Stichting LOZ. Met zijn jonge en frisse kijk op de wereld en belangrijke zaken in onze samenleving zijn we blij dat wij hem erbij mogen hebben als bestuurslid van de stichting.
En dan hebben we nog onze secretaris, Patricia MacLean. Zij werkt sinds 2013 op Zuid. Zowel in het Maasstad Ziekenhuis als in het Ikazia Ziekenhuis. Ze werkt als reumatoloog, en is gespecialiseerd in kinderen en jongeren met klachten van het bewegingsapparaat. Ze heeft samen met een kinderarts, orthopeed en fysiotherapeut een spreekuur voor kinderen en jongeren die klachten hebben van de gewrichten en spieren en die hierdoor bewegingsbelemmeringen en soms zelfs beperkingen in het dagelijks leven ervaren.
Ze weet hierdoor ook hoe ongelofelijk belangrijk sporten, sociale contacten en gezonde voeding zijn. Maar ook ziet ze hoe uitdagend deze uitgangspunten in deze tijd zijn.
Dat Stichting LOZ zorgt voor fietsen, lunch op school en cadeautjes met taart voor verjaardagen motiveert haar om aan het bestuur deel te nemen.
Financiën
- Inkomsten via donaties, subsidies en sponsoring
- Uitgaven aan activiteiten, materiaal, personeelskosten etc.
Monitoring en verantwoording
- Evaluatie van activiteiten en doelen door middel van regelmatige bestuursvergaderingen.
- Feedback van deelnemers en partners
- Rapportage aan subsidieverstrekkers
Risico’s en beheersmaatregelen
Stichting LOZ erkent de volgende mogelijke risico’s en uitdagingen:
- Gebrek aan subsidies: het risico bestaat dat we geen subsidies ontvangen om ons programma te financieren. Dit kan de uitvoering van ons plan belemmeren.
- Beheersmaatregel: We zullen actief fondsenwerving blijven uitvoeren en ons richten op het diversifiëren van inkomstenbronnen, waaronder het benaderen van particulieren en bedrijven voor donaties. We zullen ook samenwerking zoeken met organisaties die onze missie ondersteunen.
- Gebrek aan sponsoring: Het is mogelijk dat we moeite hebben om bedrijfssponsors te vinden die onze activiteiten willen ondersteunen.
- Beheersmaatregel: We zullen een strategische aanpak hanteren bij het benaderen van bedrijven en hen overtuigen van de waarde en impact van ons werk. Het opbouwen van langdurige relaties met potentiële sponsors zal een prioriteit zijn.
- Gebrek aan partnerschappen: Het ontbreken van samenwerkingen met andere organisaties kan onze capaciteit beperken om gezinnen op meerdere fronten te ondersteunen.
- Beheersmaatregel: We zullen actief zoeken naar samenwerkingsmogelijkheden met organisaties die vergelijkbare doelen hebben en complementaire diensten aanbieden. Het opbouwen van sterke partnerschappen zal cruciaal zijn voor ons succes.
- Gebrek aan vrijwilligers: Het is mogelijk dat we niet voldoende vrijwilligers kunnen aantrekken om onze activiteiten te ondersteunen.
- Beheersmaatregel: We zullen ons inzetten om vrijwilligers te werven door bewustwordingscampagnes en community-engagement-initiatieven op te zetten. We zullen ook investeren in het trainen en motiveren van vrijwilligers om hun betrokkenheid te vergroten.
Door het identificeren van deze risico’s en uitdagingen en het formuleren van een aanpak om ermee om te gaan, zijn we beter voorbereid om ze aan te pakken en onze missie voort te zetten.
Belanghebbenden en betrokkenheid
Stichting LOZ zal betrokkenheid zoeken van de volgende belanghebbenden:
- Sponsors: Actief werven van sponsors, waaronder bedrijven en individuele donateurs.
- Subsidieverstrekkers: Aanvragen van subsidies bij overheidsinstanties en particuliere organisaties.
- Vrijwilligers: Werven en betrekken van vrijwilligers voor de uitvoering van programma’s.
- Gezinnen en kinderen: Direct betrokken zijn bij gezinnen en kinderen om hun behoeften te begrijpen en feedback te verzamelen.
- Gemeenschap Partners: Samenwerken met andere organisaties en instanties in de gemeenschap om onze impact te vergroten.
Juridische Vereisten en beleidskwesties
Stichting LOZ heeft de ANBI status (Algemeen Nut Beogende Instelling) verkregen om onze aantrekkelijkheid voor sponsors en partners uit het bedrijfsleven (maar ook particulieren) te vergroten. We zullen voldoen aan alle wettelijke vereisten en voorwaarden om deze status te behouden.
Voor ondernemingen onder de vennootschapsbelasting geldt dat zij hun gift mogen vermenigvuldigen met 1,5 en dit mogen aftrekken bij hun aangifte vennootschapsbelasting.
Particulieren mogen de gift vermenigvuldigen met 1,25 en dit als gift aftrekken bij hun aangifte inkomstenbelasting.
Slotwoord
Stichting LOZ is geboren uit ervaring, passie en de overtuiging dat elk kind/mens kansen verdient. Met dit plan zetten we een stevige koers uit naar 2030, waarin we samen met onze gemeenschap blijven bouwen aan een veerkrachtig en rechtvaardig Rotterdam-Zuid.
